本报讯（记者高晓丽 李春玮）12月19日，中国地产圈的300个大佬齐聚南京，力挺苏宁控股集团董事长张近东的大开发战略。

据预测，中国电子商务总交易量从2011年74%的增速下降至2017年19%的预计值后，纯电商已经触碰到零售天花板。张近东为此开出了智慧零售的良方，并将其比喻为开源的操作系统，而各业态均为APP，定出了未来三年门店数量达到2万家和2000多万平方米的商业实体目标，由此成功吸引了中国大半个地产圈，其中包括千亿规模企业中的八成大佬。

率先架构零售业的操作系统

开启智慧零售3D打印时代

事实上，近两年苏宁每年新开店的数量都在千家以上，明年继续加速，背后是苏宁八年转型，厚积薄发的结果。在2009年，苏宁上线苏宁易购时，传统电商曾叫嚣消灭线下；甚至在2013年，张近东在斯坦福发布“苏宁已经成功探索线上线下融合的O2O模式”，业界依然有很多疑虑；转眼到了2017年，整个行业才纷纷布局线下，此时苏宁早已通过先“+互联网”，把实体资源上线互联网化，再整合线上资源“互联网+”反哺线下，实现全场景互联网的智慧零售。

苏宁在“+互联网”的过程中，第一步做的是“+品类”，从原有的家电3C扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类，商品SKU也扩张到了4000多万款。如今到了反哺线下的时候了，线上供应链、物流云，再结合线下的不同场景，就能像3D打印机一样，打印出红孩子母婴馆、苏鲜生超市、汽车超市等品类专业店，也可以结合城市核心商圈，开设购物广场；在社区开设苏宁小店。

开放六大产业、六亿用户资源

共享消费升级风口

“以物理合作为开始，以化学效应为目标，通过一个支点，我们可以撬起更广阔的未来。”张近东此次盛邀300家地产大佬，更是将合作范围上升到生态战略，合作模式也是不拘一格。

事实上，对于3年门店数量达到2万家左右的目标，张近东酝酿已久，也是水到渠成。张近东意识到，这是苏宁大规模反哺线下的良机。

而消费升级成为经济发展的第一驱动力，也是全社会最大的风口，互联网走向线下也会带来零售业的创新升级，面对这样的机遇，线上线下的合作伙伴早就开启了与张近东的合作，并取得了卓越的成效。线上，苏宁与阿里巴巴在物流、流量、服务等方面达成战略合作；线下，苏宁与万达集团确定了针对商业业态的互联网化发展计划，与恒大集团确定了面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划，与融创、万科、碧桂园等企业建立了各种差异化的智慧零售合作关系。

所以，面对广阔的机遇，在2018年倒计时的最后10天，张近东希望，他打开的苏宁全产业资源的一扇窗，能在2018年开启一个生态战略合作的新世界。